各職能部門和臨床部門負責(zé)人就臨床部門的新老問題、醫(yī)療廢物處置、抗生素藥物管理等提出了建設(shè)性意見。

 

　　院長先發(fā)言，強調(diào)，全院要提高醫(yī)院意識防控意識，認真處理違法部門和個人，建議醫(yī)院意識應(yīng)作為醫(yī)務(wù)人員的基本素質(zhì)，每個人都應(yīng)遵守實踐，要求科室負責(zé)人加強管理，嚴格要求，做好防控工作，減少不良事件的發(fā)生。

 

　　最后，再次強調(diào)了醫(yī)院感覺工作的重要性，醫(yī)院感覺不是小事，醫(yī)院感覺是否符合要求應(yīng)作為各種診斷和治療行為的前提，要求各部門和部門提高認識。明確醫(yī)院感覺的目標和任務(wù)，增強責(zé)任感和使命感；明確責(zé)任主體，強化各方責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)隱患和跡象。設(shè)立三欄：感染管理宣傳欄。曝光欄。宣傳欄，開展評價和示短活動，繼續(xù)開展醫(yī)院感覺質(zhì)量控制評價，進一步推進醫(yī)院感覺質(zhì)量改進，這次會議面臨著多年來醫(yī)院感覺的死角。醫(yī)院感覺的問題非常有意義。要樹立底線思維，強化紅線意識，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和技術(shù)標準，不懈努力，促進醫(yī)院感染管理的不斷完善，使之更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。